신치즈의 "주인공이 되는 법"

아마존, 고객 중심의 메시지로 브랜드 가치를 높이다 아마존(Amazon)은 전 세계적으로 가장 큰 온라인 소매업체 중 하나로, 그들의 카피라이팅 전략은 고객 중심의 접근 방식을 통해 소비자와의 강력한 연결을 구축하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 글에서는 아마존의 카피라이팅 전략과 그것이 어떻게 브랜드의 성장과 충성도 향상에 기여하고 있는지 구체적인 사례를 통해 살펴보겠습니다.  1. 고객의 요구에 집중한 카피라이팅   아마존의 카피라이팅 전략의 핵심은 고객의 요구와 기대를 정확히 파악하고, 그것을 충족시키는 메시지를 전달하는 데 있습니다. 예를 들어, 아마존 프라임(Amazon Prime)의 슬로건인 "Enjoy all the fast, convenient delivery options Prime of..

CEO 젠슨 황의 12000만원짜리 가죽자켓 Leather Jacket    엔비디아의 CEO 젠슨 황은 그의 가죽 자켓으로 유명합니다. 이 특징적인 복장은 단순한 개인적 취향을 넘어서 회사의 브랜드 이미지와 주가에 긍정적인 영향을 미치는 중요한 요소로 작용하고 있습니다. 본 블로그 글에서는 젠슨 황의 가죽 자켓이 엔비디아의 주가에 어떠한 영향을 미쳤는지 구체적인 사례와 함께 살펴보겠습니다. 젠슨 황의 가죽 자켓,  엔비디아의 브랜드 이미지를 상징하다    젠슨 황의 가죽 자켓은 단순한 패션 아이템을 넘어 엔비디아의 브랜드 이미지의 핵심 상징으로 자리 잡았습니다. 이 가죽 자켓은 엔비디아의 제품 발표 행사에서 황 CEO가 입고 나타날 때마다 기술 혁신과 리더십의 상징으로 여겨져 왔습니다. 특히, 2018..

글로벌 브랜드 파워 2위, 애플로부터 배울 수 있는 카피라이팅  애플(Apple Inc.)은 전 세계적으로 인정받는 기술 브랜드 중 하나로, 그들의 카피라이팅 전략은 마케팅 커뮤니케이션에서 독창성과 감성적인 요소를 결합하여 소비자와 강력하게 소통합니다. 애플의 카피라이팅은 제품의 특성을 명확하고 간결하게 전달하며, 동시에 혁신적인 기술을 강조하여 브랜드의 철학을 반영합니다. 이 글에서는 애플의 카피라이팅 전략을 몇 가지 구체적인 사례를 통해 살펴보고, 그 효과를 분석해 보겠습니다. 1. "Think Different" 캠페인  애플의 "Think Different" 캠페인은 1997년에 시작되어 기술과 광고 업계에 지대한 영향을 끼친 혁신적인 마케팅 전략이었습니다. 이 캠페인은 애플이 스티브 잡스의 복귀..

바움백 교수 & 로이어 교수의 항목 그렇다 간혹 그렇다 그렇지 않다 다른 사람과 경쟁 속에서 희열을 느낀다. 3 2 1 보상이 없어도 경쟁이 즐겁다. 3 2 1 신중히 경쟁하지만 때로는 허세를 부린다. 3 2 1 앞날을 생각해 위험을 각오한다. 3 2 1 업무를 잘 처리해 확실한 성취감을 맛본다. 3 2 1 일단 하기로 결심한 일이면, 무엇이던 최고가 되고 싶다. 3 2 1 전통에 연연하기 싫다. 3 2 1 일단 일을 시작하고, 나중에 상의하곤 한다. 3 2 1 칭찬을 받기 위해서라기 보다 일 자체를 중요하게 생각한다. 3 2 1 그렇다 간혹 그렇다 그렇지 않다 남의 의견에 연연하지 않고, 내 스타일대로 한다. 3 2 1 나의 잘못이나 패배를 잘 인정하지 않는다. 3 2 1 남의 말에 의존하지 않는다. ..

아트 인퓨전이라고 들어는 봤는지? 기업은 명화를 활용하여 이미지 제고를 꾀한다. 한국 미술시장의 성장과 함께 MZ세대를 중심으로 한 자기표현욕구의 증가는 기업들이 선보이는 아트 콜라보레이션을 통한 아트 마케팅 전략과 맞아떨어진다. 그렇다면 이러한 아트 마케팅의 효과는 실제로 어느 정도일까? 아트 마케팅의 가장 보편적인 사례인 명화를 활용한 마케팅 광고를 중심으로 살펴보자면 기업은 소위 ‘후광효과’를 발휘할 수 있다는 이점이 있다. 명화 광고 마케팅은 크게 3가지 유형으로 나눌 수 있다. 1) 명화 이미지 단순 차용, 2) 명화이미지 단순 변형 혹은 패러디, 3) 명화 속에 광고 제품 PPL형태로 삽입하는 명화 재해석이 바로 그것이다 마케팅은 그 자체로 상업적인 수단이라는 점에서 소비자들이 자칫하면 부정적..

매슬로우 욕구단계이론으로 바라본 예술 소비활동, 아트 마케팅 매슬로우의 '욕구단계이론'은 대중이 예술품이나 아트 마케팅이 적용된 제품을 소비하는 메커니즘을 보다 근본적으로 설명해준다. 매슬로우는 인간에게 다섯 가지 욕구가 있다고 역설했다. 생리적 욕구, 안전 욕구, 애정·소속 욕구(사회적 욕구), 존중의 욕구, 자아실현의 욕구가 바로 그것이다. 이 이론에 의하면 하나의 욕구가 충족되면 위계상 그 다음 단계에 있는 욕구가 생기며 인간은 이를 순차적으로 만족시키고자 한다. 이를 예술 소비자에게 적용했을 때 우선 인간은 생리적 욕구가 해소되면 안전 욕구를 추구하게 되고, 안전 욕구를 충족시키고 나면, 주변을 둘러보며 타인과 교류하고자 하는 사회적 욕구를 갈망하게 된다. 이 세 욕구가 모두 충족돼서야 예술 작품..

1. 미술 시장 호화를 이끈 경기 흐름 미술시장을 향한 관심이 이처럼 급격히 높아진 요인은 크게 2가지가 있다. 우선 간과할 수 없는 것은 경기 흐름이다. 코로나 여파와 우크라이나 전쟁 등으로 인하여 세계적으로 불황의 기조가 이어졌고, 주식과 부동산은 개인에게 확고한 금전적인 이익을 보장해주지 못한다는 인식이 한동안 이어졌다. 이러한 불황 속에서 안전 자산을 찾기 위한 욕구가 생겼고, 이것이 문화적 감수성과 결부되면서 미술시장을 비롯한 미술 투자에 관심이 이어진 것이다. 2. 미술 시장 호화를 이끈 세대의 특징 또 다른 주요 요인은 MZ세대만이 보유한 독특한 세대적 특징이다. MZ세대는 1980년대 초반에서부터 1990년대 중반에 태어난 ‘밀레니얼 세대'와 1990년대 중반부터 2000년대 초반에 태어난..

점점 커지는 대한민국 미술 시장 아트 콜라보레이션을 통한 아트마케팅의 효과를 파악하기 위해서는 우선적으로 현시점 예술품의 수요와 예술품을 사고자 하는 소비자들의 소비 메커니즘부터 살펴볼 필요가 있다. 특정 마케팅의 시행 여부를 결정할 때에는 타깃 시장의 규모와 타깃 소비자층의 소비패턴이 주요하게 작용하기 때문이다. 한국 미술시장은 MZ세대를 중심으로 폭발적인 관심을 받고 있는 추세다. 예술경영지원센터의 ‘2021년 한국 미술시장 결산’에 따르면 한국 미술시장은 2 021년에 거래액 9,000억을 넘어섰다. 화랑 4,400억 원, 경매시장 3,280억 원, 아트페어 1,543억 원을 총합으로 약 9,223억 원의 규모에 달한다. 이는 2020년에 코로나19 여파로 3,291억 원의 규모였던 것과 비교했을 ..

미술관의 부가수입 및 기업과의 콜라보레이션 아트 콜라보레이션은 기업과 예술이 함께하는 대표적인 파트너십의 형태라고 볼 수 있다. ‘콜라보레이션’(collaboration)은 사전적으로 ‘공동작업, 협력, 협동’을 뜻하는 것으로 비즈니스상에서는 경쟁력을 갖춘 두 개의 브랜드가 만나서 시너지 효과를 일으키는 작업을 일컫는다. 기업의 전략적 제휴로써 서로 다른 두 가지의 경쟁력과 핵심 역량을 바탕으로 특정 제품의 차별화된 포지셔닝을 기대할 수 있는 방안이다. 아트 콜라보레이션은 크게 3가지로 분류할 수 있다. 1)기업이 기존의 예술 작품을 제품 디자인에 활용하는 전략. 2) 아티스트와 직접적인 협업을 하는 전략 3) 아티스트의 작품 제작에 참여하는 전략이다. 메세나(예술의 후원자)로서의 역할을 줄곧 하던 기업..

예술을 마케팅하다. 예술은 그 자체만으로 고귀하고 순수하다는 세간의 인식이 존재하지만, 실로 예술은 속세에서 벗어날 수 없는 법이다. 20세기 앤디 워홀(Andy Warhol, 1928~1987)의 등장은 예술과 자본을 밀접히 연결시키는 계기가 되었고, 오늘날 아트 마케팅이 당연시되는 것도 그의 영향이 크고 볼 수 있다. 공과 대학을 졸업한 뒤, 뉴욕에서 상업 디자이너로 광고를 제작했던 워홀은 현대문명의 대표적 특징인 대량생산을 수용해 작품을 무한하게 복제하였다, 특히 그가 선보였던 기법 중 하나인 ‘실크스크린(silk screen)'은 짧은 시간 안에 여러 장을 찍어낼 수 있는 판화 기법으로 상업적인 포스터에서 많이 사용되던 것이다. 워홀은 실크스크린 공장을 세우고 조수들을 고용해 마릴린 먼로, 마이클..